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Comparar proveedores · paso 3 de 4 · justificar

Justificación de la selección para gerencia o auditoría

Indique qué se compró, a quién se pidió cotización, el resultado del cuadro comparativo y los motivos concretos de la elección, sobre todo si no es la cotización más baja.

Empieza a llenarlo aquí, sin registro.

Justificación de la selección para gerencia o auditoría: first page

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  1. 1Resumir la compra. Qué se compra, para qué y con qué plazo.
  2. 2Mostrar el proceso. A quién se pidió cotización, cuántas llegaron a tiempo y quién no cumplió requisitos.
  3. 3Copiar resultados del cuadro. Total comparable, puntuación y posición de cada proveedor.
  4. 4Motivar y aprobar. Diferencia con la más baja, motivos concretos, condiciones previas a la orden y firmas.

Cuándo usarlo

Ya tiene proveedor, pero gerencia, auditoría o el comité preguntarán por qué ese y no el más barato. Este documento se abre sin registrarse: objeto de la compra, proveedores invitados y cotizaciones recibidas, tabla de resultados, proveedor seleccionado y motivos, condiciones antes de emitir la orden de compra y aprobaciones (elaboró, revisó, aprobó). Puede enviarlo por enlace para su aprobación, con firma mediante un código recibido por correo.

Cómo usarlo

  1. 1

    Resumir la compra

    Qué se compra, para qué y con qué plazo.

  2. 2

    Mostrar el proceso

    A quién se pidió cotización, cuántas llegaron a tiempo y quién no cumplió requisitos.

  3. 3

    Copiar resultados del cuadro

    Total comparable, puntuación y posición de cada proveedor.

  4. 4

    Motivar y aprobar

    Diferencia con la más baja, motivos concretos, condiciones previas a la orden y firmas.

Ejemplo completado

El ejemplo justifica la compra de 40 equipos portátiles a un proveedor que cuesta un 1,4 % más que la cotización más baja, por su servicio técnico propio, el plazo de entrega más corto y su experiencia con otros centros educativos.

Justificación completada: tabla de tres proveedores con total y puntuación, motivos y firmas de aprobación

Errores frecuentes

«Mejor relación calidad-precio» sin datos

Diga qué criterio marcó la diferencia y con qué evidencia.

Ocultar la diferencia de precio

Si no eligió la más baja, indique cuánto más cuesta y por qué vale la pena.

Firmar después de la compra

La aprobación debe ser anterior a la orden de compra.

Preguntas frecuentes

¿Es gratis? ¿Tengo que registrarme?

Rellenar y ver el documento es gratis y no requiere cuenta; solo se pide iniciar sesión para guardar o enviar su propio documento. El plan gratuito incluye el envío por enlace, 3 firmas al mes y un PDF con la línea «Made with Layers». El plan de pago, 12 $ al mes con pago anual o 15 $ con pago mensual, añade archivos .docx y PDF sin esa línea, firmas ilimitadas, estadísticas de lectura (quién abrió y cuánto tiempo) y recordatorios. Los destinatarios nunca necesitan cuenta.

¿Qué diferencia hay con el cuadro comparativo?

El cuadro es el cálculo; la justificación es el documento que firma quien aprueba, con la conclusión y los motivos.

¿Quién debe firmar?

Normalmente quien elaboró, quien revisó y quien aprueba según su política de compras.

¿Cómo se aprueba?

Envíelo por enlace a quien aprueba. Firma con un código que recibe por correo.

¿Puedo descargarlo en Word?

Gratis y sin registro se descarga un PDF con la línea «Made with Layers». El archivo .docx, que se abre en Microsoft Word, está en el plan de pago.

Siguiente paso

¿Aprobado? Avise a los proveedores

Abrir la siguiente plantilla →